本站訊:越是在關(guān)鍵和困難的時期,就越應(yīng)該有信心和勇氣,武漢維爾仕新能源產(chǎn)業(yè)有限公司的目標(biāo)是兩年后進(jìn)入國內(nèi)下游發(fā)電前兩名,全球除歐美市場,在新興市場的綜合指數(shù)要進(jìn)入前十名。
隨著環(huán)境問題的日益突出,世界多數(shù)國家都把發(fā)展光伏等新能源產(chǎn)業(yè)作為刺激經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)、搶占未來發(fā)展先機(jī)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是中國為數(shù)不多的、可以同步參與國際競爭,并處于國際領(lǐng)先水平的行業(yè),經(jīng)過十幾年摸爬滾打,在技術(shù)、資金、規(guī)模等方面建立較為明顯的競爭優(yōu)勢。
為適應(yīng)全球光伏市場的劇烈動蕩,有效調(diào)控市場,維爾仕在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的同時,積極主動搶占新興市場,把全球光伏市場分為歐洲市場、美國和新興市場、中國市場三大區(qū)域,并根據(jù)不同的市場制定針對性更強(qiáng)的銷售策略,開展全方位營銷,這種快速反應(yīng)機(jī)制讓英利在市場萎縮的情況下,爭取到大量訂單。
同時,公司具備一大批高科技人才,集產(chǎn)品研發(fā)、測試、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售一條線,每年都會推出新的產(chǎn)品,目前已有太陽能控制器(PWM充電系列、MPPT系列、三階充電系列),太陽能逆變器(充放電系列、修正波系列、正弦波系列),太陽能控制逆變一體機(jī),風(fēng)力發(fā)電機(jī)(垂直軸、水平軸)等,在技術(shù)上力求革新,在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,并且做好售后服務(wù),提高自身實力,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,國內(nèi)市場的啟動需要經(jīng)歷培育、成熟、發(fā)展等階段,這需要時間,也需要行業(yè)企業(yè)一方面苦練內(nèi)功,另一方面加大市場開拓力度。目前光伏行業(yè)出現(xiàn)了一些狀況,這是每個新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到的。在一定程度上,出現(xiàn)危機(jī)未必意味著行業(yè)不行了,而是意味著行業(yè)整合加速。出現(xiàn)危機(jī)后,比拼的是企業(yè)是否有市場、品牌影響力、技術(shù)實力。經(jīng)過行業(yè)洗牌后,好的企業(yè)會更加健康。英利已做好準(zhǔn)備,首先,新興市場已經(jīng)成長起來;其次,國內(nèi)市場成為主攻發(fā)展目標(biāo)之一,這樣的布局也能倒逼歐美市場,給歐美企業(yè)增加壓力。
2014年必將是光伏產(chǎn)業(yè)充滿機(jī)遇的一年。黨的十八屆三中全會指明了未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。今后國家將大力扶持實體經(jīng)濟(jì)。制造業(yè)是國家和民族的產(chǎn)業(yè)脊梁,像德國就因為制造業(yè)實力雄厚,在幾次金融風(fēng)波中并未受到過多沖擊。制造業(yè)要發(fā)展,有兩項主要工作:一是大膽使用創(chuàng)新人才、科技人才;二是有不間斷的全員技術(shù)創(chuàng)新做支撐,才能適應(yīng)全球市場的發(fā)展。
自公司成立以來,維爾仕堅定了向下游走的戰(zhàn)略目標(biāo),大力調(diào)整了管理構(gòu)架,新興市場取得新突破,電站建設(shè)布局全面展開,全力加強(qiáng)對新興市場的滲透和布局,持續(xù)提高市場占有率;繼續(xù)加大創(chuàng)新投入,推動產(chǎn)品升級,繼續(xù)控制成本,用差異化產(chǎn)品和差異化的服務(wù),提高利潤水平;擴(kuò)大光伏電站和分布式電站建設(shè)規(guī)模,加快轉(zhuǎn)型步伐等。公司贏利能力進(jìn)一步增強(qiáng),朝著做強(qiáng)做大的夢想和產(chǎn)業(yè)報國的理想又邁進(jìn)了一大步。